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可能性格使然。在阿里内部我强调比较多的，就是防止焦虑，保持战略定力。选赛道也好，定义客户痛点也好，寻找客户规模也好，所有这些问题其实不是静态，而是一个动态变化、不断演进的过程。这个过程当中，整个世界也在动态演变，每天都在发生很多事情，这个市场上不只你一个人在玩，别人也在玩。如何避免受到市场因素的干扰或影响？怎么能够真正找到属于你的独特的东西？特别重要的是战略定力。

管理是个保健因子，没有管理不行、没有效率不行，人浮于事不行，重复岗位设计不行，但它不是一个激励因子，企业要创造未来，靠管，把灯都关上是不行的；考勤再严格，也考不出一个面向未来的企业。工厂化管理容易把人管成机器，管成零件，互联网公司不是这样，数字化运营也不是这样，管理哲学上要发挥人的主观能动性，而不是把人变成机器。

但是，如果把改革开放后我国经济快速增长的主要原因归结为后发优势，那么，为什么在改革开放前我国没能利用后发优势呢？回答这个问题，需要回顾当时的历史背景。1949年新中国成立后，全国上下致力于实现民富国强。民富国强是实现中华民族伟大复兴的重要基础。所谓民富，就是希望我国人均收入水平可以达到和发达国家同样的水平。为此，劳动生产率水平就必须跟发达国家一样高，产业就必须跟发达国家一样先进。如果要快速赶上发达国家、实现民富国强的目标，就要快速发展起跟发达国家一样先进的资本非常密集、规模非常庞大的现代化产业。

“银行资管市场的竞争压力在净值化转型过程中不断增强。较早培育出净值型产品开发、销售、管理能力的银行，将凭借规模和机制优势，获取更多的增量客户，进而具备更多的利润来支持打造更优秀的投研团队，进一步巩固其资金募集优势和品牌效应。相反，产品转型滞后或投研能力欠佳的银行，可能因为产品运作经验不足、净值表现欠佳、遭受存量客户流失。”普益标准分析师表示。

根据红星新闻记者多方调查核实，李健2016年12月退伍后回到了马边老家。因为父亲的腿摔伤了，不能干太重的农活，李健回家后几个月时间里，就帮着妈妈一起种玉米。“他自己谈了一个女朋友，是个护士。”李父称，李家出了6万元彩礼钱，两个人已经订婚了，2017年6月他从老家马边去了乐山。至于儿子迷上赌博一事，他表示毫不知情，“以前他是很老实很听话的一个人，没想到会发生这种事。”

不过，网易考拉在保持毛利率和规模扩张的平衡中出现动摇。在经历2016年和2017年的高增长后，网易考拉增速显著放缓，2018年四季度，电商业务毛利率录得4.5%的低位，考拉往综合性电商转型难度巨大，最终网易创始人、首席执行官丁磊选择“放手”。