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“这个问题前几年可能根本不会有人去问，更不需要回答，但现在看来，过去那种不计成本追求增长的模式需要从根本上去转变了。”这位创业者告诉第一财经记者。和共享打车平台以及共享办公空间一样，共享租房也在经历疯狂烧钱的阶段，并且仍未看到盈利点。小猪短租创始人陈驰就对第一财经记者表示：“WeWork的失败是一个标志性的事件，为市场敲响警钟，在资本的裹挟下蒙眼狂奔，不计成本地扩张的模式未来是否还能行得通？”

高职院校的招生对象，主要包含三类：应届普通高中毕业生、中职毕业生、社会考生（农民工、下岗工人、退役军人等），在高等教育普及化时代，扩大高职招生规模，面向这三类招生对象的招生，都需要改革。面向应届普通高中毕业生的招生，近年来在推进分类高考、自主招生改革。这些改革要进一步推进，尤其是高职自主招生，应该进一步扩大。普通高中学生，可用高中学业水平测试成绩和高中综合素质评价，申请高职院校，被高职院校录取后不再参加统一高考。值得注意的是，面向应届普通高中毕业生的高职招生改革，目前还很难吸引更多应届高中毕业生报考，在各地的普通高考招生中，由于本科招生规模增加，高职的地位不高，因此高职的生源存在逐渐萎缩之势。高职扩招的对象主体，不是应届普通高中毕业生，面向普通高中毕业生进行的高职改革，在于提高高职的培养质量。

作为阿里经济体的一员，盒马有它有特色的地方。但是我更希望大家去感受一下，用阿里巴巴的六句土话去看，无论模式怎样，无论轻运营重运营，本质是一样的。要做好的企业文化，首先是做好人，做“好”人和做好“人”，这是所有问题的原点，这个原点可以跨越国界，跨越模式。蒋芳、逍遥子、Judy，我们三种性格，外在三种表现，三种特长，但是我相信没有人能够否认我们都是阿里人，都是阿里人的代表。那阿里人是什么？以前我们讲打鸡血、破冰、说黄段子，这些都是错误解读了阿里的文化、阿里人。不同性格的一群人能够聚在一起做同一件事，我们追求的是内核的一致性，内心的一致性，其实这个内核、内心就是“人性”的一致性，那就是——我们都希望做个好人，我们都相信性本善，相信这个世界是美好的，我们相信我们做的事情能给社会带来价值，让世界更美好。这个是我们聚在一起“做文化”最重要的出发点，也是阿里价值观的原点。

@深圳微博发布厅补充了具体停运车次编号，并表示已购买以上列车车票的旅客可在30天内到任意车站办理退票，通过互联网购票且未换取纸质车票的旅客可直接在网上办理退票手续。请广大旅客密切关注车站公告、官方微博微信，或拨打12306客服电话，查询列车运行具体信息。

责任编辑：郭建作者：段思宇9月11日晚，交易商协会系统显示，华为投资控股有限公司（以下简称“华为”）提交了2019年度第一期和第二期中期票据的注册材料，两期中票各募集30亿元，项目状态显示为“预评中”。这则信息的发布，在各大交易机构中激起波澜。一位资深债市从业者对记者说，看完债券发行说明书，公司所讲的技术方面基本不明白，但财务状况很好。这样的民企可以说是千万里挑一，华为本身就代表了一种实力。

不平等观察组织的社会学家路易·莫林指出，随着经济的改善，法国贫困人口持续增加令人担忧，法国领取积极互助收入津贴（RSA）的人数已经至少三年没有减少了。具体来说，2016年法国积极互助收入津贴受益者曾减少8万人，但从2017年初以来再未递减，截至2019年3月底，这项福利的受益者达184万。